10月7日，汤河水库局公司组织召开了2023年前三季度经营分析会议。会议听取了各部门、下属各单位前三季度工作汇报，点评了各项工作的落实情况，部署了年终收尾工作。会议由公司党委书记、董事长薛文主持，公司班子成员、全体中层干部和青年代表共计53人参加会议。

      会议指出，2023年已经进入收尾冲刺阶段，公司全体干部员工务必要保持“争第一 创唯一”的精气神，不折不扣地贯彻落实好集团的决策部署，高标准高质量完成年度各项重点工作任务。

      会议强调，公司班子成员、中层干部要不断强化规矩意识、纪律意识、担当意识、大局意识，一级对一级负责，敢于负责、敢于担当、敢于较真、敢于碰硬，依法依规处理好信访等各类历史遗留问题，不等不靠不拖，真正提升工作执行力，传递“汤河正能量”，唱响“汤河好声音”，树立标杆榜样，为实现汤河水库全面振兴新突破贡献力量。

      会议要求，一是持续推进落实党在国有企业的核心领导地位，完成好党建、党风廉政建设、意识形态等工作；二是全力以赴、不遗余力地完成好年度重点工作和经营绩效考核工作，确保集团经营绩效考核名列前茅；三是严格按照各项规章制度开展工作，进一步规范工作秩序，建立依法依规、秩序井然的工作模式；四是加强业务和规章制度培训，全面提升全员工作能力和业务水平，重点培养业务“多面手”“行家里手”；五是深入推进企业文化建设年活动，强化对内、对外宣传，树立良好的企业形象；六是持续加强青年员工管理，以严管体现厚爱，加快青年员工成长、成才。

      下步，汤河水库局公司全体员工将定向施力、借势加力、靶向聚力、精准发力、持续用力，以实际行动践行“争第一 创唯一”的汤河奋斗目标，奋力谱写汤河水库全面振兴新篇章。